AsiaHabit Digital

Folyamatfejlesztés — üzleti hatékonyság

Az új technológiák által mindig lehet még egy kicsit jobban és hatékonyabban működni.

  • jelentősen lefaraghat a kiadásokból
  • maximalizálhatja a profitot
  • minimumra korlátozhatja a kockázatot
  • egyszerűbb és gyorsabb lesz a döntéshozatal
  • a folyamatok átláthatóbbá válnak
  • gördülékenyebb lesz a működés

Mi a folyamatfejlesztés?

Az üzleti folyamatok optimalizálása ésszerűsítés és egyszerűsítés a kvalitás megtartása, vagy javítása mellett. Célja gazdasági szempontból a befektetés és a megtérülés arányának javítása a hatékonyság növelése által.

Például hiába az ugrásszerűen megnövekedett forgalom, ha az értékesítéssel járó költségek is egyenesen arányosan növekednek. Ezen segít a folyamatoptimalizálás, amivel magas működési hatékonyság érhető el.

Azonosítjuk a vállalat értékfolyamatát, mely elemzésével megjelenítjük a korábban láthatatlan információkat, ezzel elérhetővé válik a folyamatoptimalizálás.

folyamatoptimalizálás

A folyamatfejlesztés feltételei

Az informatika és az üzleti vezetés közötti szinergia, a termelési és operatív folyamatok optimalizálását, valamint a lemaradást okozó tényezők kiküszöbölését szolgálja.

Operatív feltételekTechnikai feltételek
az eredményben érdekeltek motivációjaoptimális felhő alapú megoldás
ki kell jelölnie a kapcsolattartó személyeketnaprakész online biztonsági megoldások
adatokkal alátámasztott, azaz adatvezérelt döntésekadatelemzés és adatvizualizáció
a stratégia végrehajtásának engedélyezéseátfogó digitális stratégia
a lépések nyomonkövethetősége és az eredmények mérésecélközönségére szabott felhasználói élmény
holisztikus szemlélet a probléma eredetének a kezeléséreidőigényes üzleti folyamatok automatizálása

Áttekinthetjük céges folyamatainak a hatékonyságát?

Ingyenes felmérést kínálunk, ami alapján egyedi ajánlatot adunk.

Kérem az ingyenes felmérést